Акселератор Бизнеса GroundZero

Зарегистрироваться

Кто мы?

Привилегированный курс для управляющих и владельцев бизнеса. Здесь каждый сможет трансформировать себя и свое дело. Выйти на совершенно новый уровень развития компании и ее продукта.

Программа поможет выявить сильные и слабые стороны бизнеса, определить стратегию развития, расширить нетворкинг среди топовых предпринимателей страны и понять в каком направлении двигаться дальше для максимальной эффективности.

Обучение построено по принципу пяти ключевых шагов развития бизнеса (key steps), которые помогут перезагрузить собственный бизнес-проект, компанию или продукт. Руководители примут личное участие в разработке, тестировании и внедрении бизнес решений.

Первый из пяти шагов — лидерство. Начинается 11 мая. Курс включает в себя тренинги, мастер-классы и разборы кейсов на тему эффективного управления командой, нейроменеджмента и тому, насколько важно и как быть лидером и наставником для своих подчиненных.

Почему мы?

Личный рост

Вы получите уникальную практическую информацию. Для этого мы собрали лучших представителей бизнеса и консалтинга по всему миру.

Нетворкинг

Аудитория нашего курса — владельцы и управленцы компаний. Знакомство со студентами курса дает возможность поиска надежных и крупных партнеров.

Практика

Мы не просто даем вам эксклюзивную информацию, но и помогаем понять ее. За каждой группой студентов будет закреплен треккер — человек, ответственный за понимание пройденного материала. Он напомнит, поможет, проконсультирует.

Поддержка

Мало просто узнать. Важно понять как это применить на практике для своего бизнеса. Для этого мы создали отдельный шаг внутри курса, на котором мы поможем вам интегрировать пройденные механизмы в свой бизнес.

Авторы и ведущие курса

Программа курса

Первая неделя:

Зухра Абдурахманова: основные приципы и правила программы. Знакомство с участниками. Месседж перед курсом и перед каждым key step;

Джон Пол Кинг: командное Превосходство: племенное лидерство, командное лидерство, врожденные качества и основные ценности лидерства;

Хикмат Абдурахманов: лидерство. Ключевые качества. Стратегическое видение. Можно ли развить стратегическое мышление? Умение принимать точные решения по принципу Think globally act locally. Разбор проблемы менеджмента на примере одной компании;

Зухра Абдурахманова: подведение итогов первой недели. Обратная связь от участников. Оценка ожидание-результаты, выводы. Домашнее задание на неделю.

Вторая неделя:

Джон Пол Кинг: продолжение темы "командное превосходство". Постановка и анализ личных целей Life Line Exercises. Разбор кейсов по лидерству;

Оксана Новоженина: проведение MBTI сессии (Майерс-Бриггса). Определение психотипа, выявление сильных сторон и работа над зонами для развития;

Оксана Новоженина: нейроменеджмент принятия решений;

Зухра Абдурахманова: подведение итогов второй недели. Обратная связь от участников. Оценка ожидание-результаты, выводы. Домашнее задание на неделю.

Третья неделя:

Борис Ткаченко: наставничество в предпринимательстве. Роль наставничества в лидерстве;

Оксана Новоженина: нероменеджмент изменений;

Зухра Абдурахманова: подведение итогов третьей недели. Обратная связь от участников. Оценка ожидание-результаты, выводы. Домашнее задание на неделю.

Четвертая неделя:

Посещение производственного объекта-чемпиона своей отрасли, презентация со стороны руководителя для участников;

Мастер-класс от инсайдера индустрии;

Зухра Абдурахманова: подведение итогов четвертой недели. Обратная связь от участников. Оценка ожидание-результаты, выводы. Домашнее задание на неделю.

Пятая неделя:

Retreat — выезд в горы с участием ментора, который проведет сессии по финальному заданию курса;

Demo Day — защита своей стратегии действий как лидер и руководитель. Церемония вручения сертификатов. Нетворкинг с участием бизнес лидеров и партнеров Акселератора бизнеса GroundZero.